Unternehmensführung

Ziel der Veranstaltung

Der Master-Kurs soll die Studierenden dazu befähigen, wesentliche Aufgabenbereiche der Unternehmensführung unter Anwendung von Methoden und Techniken des modernen Managements erfüllen zu können. Vor allem sollen sie in der Lage sein, zentrale Aspekte und Erfolgskriterien der marktorientierten Unternehmensführung zu erkennen und umzusetzen sowie kritische Unternehmenssituationen zu erkennen, zu analysieren und zu überwinden.
Anhand von Fallstudien, Projekten oder einzelfallbezogenen Aufgabenstellungen sollen die Studierenden dahingehend qualifiziert werden, managementspezifische Problemstellungen theoretisch fundiert und praxisadäquat zu lösen.

Inhalte der Veranstaltung

Begriffliche und konzeptionelle Grundlagen
• Funktionen der Unternehmensführung (Entwicklung von Unternehmensziele, -grundsätze, -kultur; Formulierung von Strategien; Personal- und Verhandlungsführung; internationale Aspekte im globalen Wettbewerb)
Aspekte und Erfolgskriterien der marktorientierten Unternehmensführung
Unternehmenserfolg und Wettbewerbsorientierung
Unternehmenserfolg und Kundenorientierung
Unternehmenserfolg und Innovationsorientierung
Unternehmenserfolg und Leistungsstrategie
• Ethische Aspekte der Unternehmensführung (Anti-Korruptionsstrategien, Code of Conduct etc.)
• Risikomanagement
• Krisenmanagement (Theorien zur Unternehmenskrisen, Methoden der Krisenerkennung, Krisenbewältigung, Rechtsnormen)
• Konfliktmanagement (Konfliktdiagnose, Typologie von Konflikten, Eskalationen, Strategien zur Konfliktbehandlung)

Literaturhinweise

Bamberger, I.; Wrona, T.: Strategische Unternehmens¬führung, München 2004
Dillerup, R.; Stoi, R.: Unternehmensführung, München 2006
Hinterhuber, H. H.; Matzler, K. (Hrsg.): Kunden¬orientierte Unternehmensführung. Kunden¬orien¬tierung, Kundenzufriedenheit, Kundenbindung, 5. Aufl., Wiesbaden 2006
Hungenberg, H.; Wulf, T.: Grundlagen der Unternehmensführung, 2. Aufl., Berlin 2006
Macharzina, K.; Wolf, J.: Unternehmensführung. Das internationale Managementwissen. Konzepte, Methoden, Praxis, 5. Aufl., Wiesbaden 2005
Meier, H.: Unternehmensführung. Aufgaben und Techniken betrieblichen Managements. Unter¬nehmens¬politik und Strategische Planung. Unternehmensplanung und Organisation. Human Resources Management, 3. Aufl., Herne, Berlin 2006
Specht, O.; Schweer, H.; Ceyp, M.: Unternehmens¬führung für Ingenieure + Informatiker, 6. Aufl., München 2005
Hutzschenreuter, T; Griess-Nega, T.: Krisenmanagement. Grundlagen - Strategien – Instrumente, Gabler, München, 2006.
Glasl, F.: Konfliktmanagement. Ein Handbuch für Führungskräfte, Beraterinnen und Berater, Verlag Freies Geistesleben, Stuttgart, Auflage: 8., erw. Aufl. 2004.

Art der Veranstaltung

Pflicht

Semester

1.Sem

ECTS Credits

6 (Workload: 180 Stunden = 65 h Präsenz- und 115 h Eigenstudium)

Lehrmethode

Die wichtigsten Wissensinhalte werden von den Studierenden soweit wie möglich und unter strukturierender Begleitung des Dozenten im Eigenstu¬dium vorbereitet, im Lehrgespräch vertieft und durch übergreifende Fragen, Aufgaben, Fallstudien und Rollenspiele weiterentwickelt und gesichert. Insbesondere wird eine interaktive und seminaristische Unterrichtsgestaltung umgesetzt.
Vor dem Hintergrund des erworbenen Wissens oder aktueller Ereignisse sollen Arbeitsgruppen fallspezifische Problemlösungen erarbeiten und ihr Ergebnis vor dem Plenum präsentieren.

Bewertung

Klausur, benotet, 90 Minuten am Ende des Semesters oder Projektarbeit, benotet, am Ende des Semesters

Besonderheiten

Die Vorlesung soll anhand von Fallbeispielen und/oder Planspielen sowie durch Vorträge von Gastreferenten mit Managementerfahrungen anhand praxisrelevanter Beispiele unterstützt werden.

Sprache

Deutsch

Dozenten

Prof. Dr. Robert U. Franz
Betriebswirtschaftliche Anwendungen der Informatik

Raum: WWZ 341
Telefon: 03381 355 227
Fax: 03381 355 199
E-Mail: franz@fh-brandenburg.de
FBW-Web: Professoren-Link
Prof. Dr. Robert U. Franz
 



Stand: 06.02.2013 / verantwortlich: Dekan FB Wirtschaft

Service

Mai 2013
M D M D F S S
29 30 1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30 31 1 2